Business Model Canvas & Lean Canvas
Visualisera, testa och utveckla er affärsmodell på en sida
Business Model Canvas och Lean Canvas är kraftfulla verktyg för att snabbt och tydligt se hur en affärsmodell hänger ihop – från kundsegment och värdeerbjudande till intäktsmodeller och nyckelresurser.
Båda modellerna ryms på en enda sida, ofta i A3-format, vilket ger en ovärderlig överblick och förenklar samsyn i teamet. På [bolagsnamn] föredrar vi ofta Lean Canvas i utvecklingsarbete, tack vare dess skarpa fokus på problem, lösning och marknadsrisk.
Den är snabbare att arbeta med, lättare att testa i tidiga skeden och mer konkret i innovationsdrivna projekt.
Varför det är viktigt?
När affärsmodellen är tydlig, visuell och samlad på en sida blir det enklare att utvärdera idéer, upptäcka risker och fatta strategiska beslut. Canvassystemen hjälper team att se helheten, förstå beroenden och identifiera de delar som behöver förbättras eller testas.
Lean Canvas ger särskilt stort värde i osäkra och tidiga skeden, där snabb validering av problem och lösning är avgörande. Business Model Canvas fungerar bra när man behöver bygga ut en mer komplett, mogen modell – t.ex. inför investering eller partnerskap.
Båda verktygen stöder ett agilt och datadrivet arbetssätt som gör organisationer mer flexibla och insiktsdrivna.
Vad vi erbjuder
Lean Canvas – affärsutveckling i tidiga skeden
Vi hjälper er identifiera kritiska antaganden, formulera problem och lösningar, och testa affärsidéer mot verkliga behov.
Business Model Canvas – helhetsgrepp om affären
Vi stöttar i att utveckla en komplett affärsmodell med fokus på värdeflöden, partnerskap, intäktsströmmar och resurser.
Workshop: Bygg er Canvas tillsammans med oss
Vi faciliterar intensiva och strukturerade workshops där vi tillsammans utvecklar eller förbättrar er canvas – anpassad efter var ni befinner er.
Canvas för investerardialoger
Vi paketerar affärsmodellen i en tydlig, övertalig och visuellt stark canvas som fungerar i investerardialoger och strategiska presentationer.
