Intraprenörskapsprogram i stora organisationer ger anställda möjlighet att agera som entreprenörer – genom att skapa nya produkter, tjänster eller interna innovationer från insidan.
Dessa program tar ofta formen av interna innovationslabb, acceleratorliknande initiativ eller finansierade idétävlingar. Medarbetare får verktyg, tid och stöd för att utforska affärsidéer, samtidigt som de arbetar i linje med företagets övergripande mål.
Upplägget kan inkludera coaching, MVP-finansiering, tvärfunktionellt samarbete och stöd från ledningsgruppen. Väl genomförda intraprenörskapsprogram driver inte bara innovation – de stärker även engagemanget, behåller nyckelpersoner och bygger en kultur av ägarskap.
I en tid av ständig förändring är det inte längre ett val att låta interna team skapa framtiden – det är en strategisk nödvändighet.
